Publicado por la firma Winter – Dávila & Associés.
París, 01 de septiembre de 2021.

Autor: Julián Ortiz

Abogado egresado de la facultad de Derecho de la Universidad Yacambu, Barquisimeto – Venezuela (2008) convalidación de Titulo en la Universidad Autónoma de Bucaramanga – Colombia (2017), actualmente cursando Master en derecho Derecho Deportivo Internacional de la Universitat de Lleida – España.

Asimismo, es coordinador Académico de la Fundación Universitas y Director de One Manager Soccer, Agencia de Intermediación y representación.                                                                      

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La FIFA ha tomado la decisión de cambiar y es que en los últimos años hemos visto una serie de cambios generales y algunos profundos dentro del organismo mas importante que tiene el futbol mundial. Los agentes FIFA como eran llamados hasta 2015 vuelven y quizás la pandemia hizo que su vuelta se retrase un poco pero el empeño de controlar las formas y la transparencia de la profesión hacen que el cambio no lo detenga nadie. Se vienen nuevos aires para todos los que hacen vida dentro de la industria del futbol y los “Agentes FIFA” no estarán ajenos a los cambios que se plantean.

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El intermediario

Fue en abril de 2015 cuando la FIFA puso en marcha la nueva figura de Intermediario, ya no aparecía el nombre de agente y delego en cada federación adscrita la responsabilidad de registrar a su bien cada uno de los representantes que hacen vida en el futbol, es así, como nace la figura del Intermediario. Es que para la FIFA fue fácil delegar responsabilidades, responsabilidades que después de unos años de estudio se dio cuenta que se le convirtieron en un problema los cuales señalare a continuación:

1. Falta de Jurisdicción la FIFA dejo a los intermediarios en un limbo por la disparidad normativa en la cual tenían que atender cada uno de sus conflictos en la justicia ordinaria local.

2. Falta de transparencia, cada vez mas aumentaba el numero de transferencias y valores en los mercados de pases y eran menos los Intermediarios que aparecían.

3. Cada Federación exigía requisitos y directrices mínimas, no había una medida asumida por todas para el registro, cada cual exigía los requisitos que consideraban.

El tiempo transcurrió y el 13 de diciembre de 2018 la FIFA entrega su edición del informe anual “Intermediaries in internacional transfer” el cual contenía todas las transferencias internacionales realizadas desde el 1 de enero de 2013 hasta el 12 de diciembre de 2018. En donde los datos que se mostraron la realidad de esos años de nueva reglamentación y pudimos observar que desde el 2013 al menos el 19,5 % del total de transferencias internacionales contaba con al menos un intermediario registrado, del total de 16.421 transferencias realizadas en el 2018, en 2.304 intervinieron intermediarios a favor del jugador, en 1.205 a favor del club contratante y 335 a favor del club que traspasa el jugador, los clubes de Inglaterra, Francia, Alemania, Italia y España han asumido el 83,9 % del gasto total de comisiones abonadas a los intermediarios para 2018 y los clubes afiliados a UEFA EL 96% del total.

Mas allá de lo interesante de estos números entre los periodos de 2013 y 2018 se deja ver el impacto que supuso para FIFA organizar una nueva reforma y es que la actual que se encuentra vigente desde el 1 de abril del año 2015 en lo financiero los números se elevaron y dejaron ganancias muy altas pero cada vez eran menos los intermediarios que aparecían en las negociaciones trayendo un desequilibrio enorme y falta de control.

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Vuelve el AGENTE FIFA

A raíz de la situación y en aras de proteger los intereses de los involucrados en la industria del futbol, clubes, jugadores y representantes la FIFA dispone una seria de medidas anunciada el 14 de diciembre de 2018 en las cuales se pueden resaltar los siguientes cambios:

  1. Implementación de un sistema de licencia única, vuelve la figura de Agente FIFA, la cual busca profesionalizar mediante directrices y parámetros solo dispuestos a través de FIFA, con una licencia renovable cada 2 años y en donde las personas que quieran ser parte tendrán que superar un examen y tener una conducta intachable que garantice la honestidad de la profesión.
  2. “Clearing House” o Cámara de Compensación en la cual se centralizará el manejo a los recursos derivados de las transferencias otorgando de esta manera simplicidad y transparencia en el proceso.
  3. Implementación de un nuevo mecanismo arbitral para la resolución de disputas la FIFA plantea integrar nuevamente a su jurisdicción las disputas de los agentes de esta manera protegiendo los derechos de los mismo para solución de conflictos.
  4. Inclusión o integración de los agentes al sistema TMS en donde se vera reflejada la actuación de cada uno.
  5. Escalonamiento en el pago de comisiones, la cual se realizará durante el tiempo de duración del contrato.
  6. Limite de comisiones, la cual no se ha definido y se encuentra en discusión, se ha mencionado entre el 3% y 6%.

Conclusiones

Es innegable que la FIFA busca tener el control máximo de todo lo que compone la industria del futbol la transparencia en sus acciones y la profesionalización del AGENTE FIFA es una medida necesaria para darle el estatus que merece, la vuelta de la jurisdicción genera mayor seguridad a los que se disponen a resolver un conflicto especifico de su profesión, quizás existen puntos controversiales de las mencionadas medidas y es que la reducción o limite de las comisiones no solo afecta a los grandes iconos de la industria si no también a los pequeños agentes sobre todos los que hacen vida en mercados pequeños de países asociados a CONMEBOL con la excepción de Brasil y es que la economía en Sudamérica atraviesa una de sus peores crisis a raíz de la pandemia, también el hecho de incluir en el TMS los movimientos es hacer uso de información que quizás en otras profesiones es de carácter privado y exclusivo de su ejecutor, el futbol requiere de que las condiciones mejoren para todos los que hacen vida dentro de su mundo, no solo pasa por el futbolista que es el actor principal del espectáculo también se dan cuenta de la responsabilidad que tienen todos los participantes en la que es quizás la industria deportiva más poderosa del mundo.

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Idioma original del artículo

Este artículo ha sido publicado por la firma Winter – Dávila & Associéssociedad con sede principal en París, compuesta de abogados en Francia que hablan español, especializados en arbitraje internacional, derecho corporativo, derecho deportivo  y representación en general.

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